As três etapas do diagnóstico
Primeiro, uma conversa para entender o negócio, os desafios e definir o que será analisado. Segundo, a organização e o cruzamento dos dados disponíveis. Terceiro, a entrega de uma análise em linguagem de negócio, com recomendações práticas.
- A primeira etapa é sempre entender o negócio antes de olhar qualquer número
- A segunda etapa organiza e cruza os dados que já existem na empresa
- A terceira etapa entrega recomendação prática, não apenas números soltos
O que a empresa precisa preparar
Basta disponibilizar os dados que já existem, mesmo que espalhados ou desorganizados — planilhas, extratos de sistema, controles internos. A organização faz parte do trabalho, não é pré-requisito para começar.
- A empresa só precisa disponibilizar o que já existe, sem precisar organizar antes
- Dados espalhados ou desorganizados não impedem o início do diagnóstico
- A organização é parte do processo, não uma exigência prévia
Perguntas frequentes
Quanto tempo dura um diagnóstico inicial?
Varia conforme a complexidade do negócio, mas o objetivo é sempre chegar a um prazo realista já na primeira conversa.
Preciso ter algum conhecimento técnico para participar do processo?
Não. O processo é conduzido pela RSMKT, e a entrega final é em linguagem de negócio, sem exigir conhecimento técnico da sua parte.
Próximo passo
Quer entender, na prática, como funciona um diagnóstico para sua empresa?
Explicamos o processo completo em uma primeira conversa sem compromisso.